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我国企业管理的现状与对策_企业
制定计划和目标，为您的企业提供指导和方向，并追踪并评估业绩，这对于实现成功至关重要。这里小编为大家整理了关于我国企业管理的现状与对策，方便大家学习了解，希望对您有帮助!
我国企业管理的现状与对策
一、企业管理现状分析
当前，企业大多数为家族企业，采用集权式管理，企业的所有权与管理紧密的结合在一起。但是，这种管理方式并不能很好的做好企业管理工作，这是因为企业的产权、智力结构不合理，这样就使得企业竞争力受到严重的影响。除此之外，企业管理者多数为生产技术人员，未经过系统性的管理培训，使得大多数的企业管理层的管理意识较差，做出的管理决策出现失误，不仅影响企业发展，而且还会给企业带来较大的损失。企业管理关乎着企业的未来，只有认清当前的企业管理现状，分析其中存在的问题，才能制定有效的措施解决问题，使企业管理工作顺利的进行。下面对当前企业管理现状进行简单分析：
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